4月9日，九州股份召开薪酬绩效一体化咨询项目启动会，标志着公司在优化管理体系、激发团队活力、推动转型发展的道路上迈出关键一步。公司党委副书记、总经理顾萃出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记陶晓芹代表公司与薪酬项目顾问方签订项目协议。

会上，咨询顾问组围绕薪酬项目改革背景、目标价值、范围对象、实施计划等方面作了系统介绍与说明，帮助参会人员全面理解项目内涵、明确工作方向，为后续改革工作的有序开展筑牢认知基础。

本次薪酬绩效一体化改革，将以五大核心举措为支撑：一把“尺子”定价值——通过岗位价值评估，解决内部公平性问题；一张“地图”明发展——建立清晰的职级体系，让员工看到成长路径；一套“标准”保竞争——基于市场数据，提升公司人才吸引力；一个“引擎”促绩效——绩效与薪酬联动，激发员工潜能，驱动业绩增长；一种“策略”应全球——设计差异化的海外薪酬方案，支撑国际化战略。

会议指出，近年来，九州股份围绕“5X战略计划”,持续推进国际化、智能化、绿色化产业升级，成功构建起全球化竞争优势。当前，公司正处在“十五五”开局起步的关键阶段，开展薪酬绩效改革既是深化国有企业改革的重要部署，也是构建完善人才培养体系、健全现代企业激励考核机制的重要举措，对公司长远发展具有重要而深远的意义。

顾萃在总结动员中强调，要提高政治站位，深刻认识到薪酬绩效改革是企业适应激烈市场竞争、实现转型突破、加快融合周期的必然要求，必须在管理机制创新上持续发力、务求实效；要把握正确方向，严格对标国有企业薪酬管理规定与绩效考核规范，坚守公开公平公正原则，充分激发全体员工的工作热情与企业归属感；要压实各方责任，各部门、各单位要坚持高标准、严要求，强化组织领导、加强协同配合，确保项目高标准推进、高质量落地，推动前期调研等各项工作高效有序开展。

九州股份部分领导班子成员、相关部门负责同志，薪酬项目负责人及项目组成员参加会议。